دلیل خود را مشخص کنید

آگاهی از دلیل راه اندازی کسب و کارتان همیشه مفید است و عاقلانه است که از تفاوت های بین دلایل شخصی و صنعتی آگاه باشید. اگر کسب و کار شما عمدتاً بر دلایل صنعتی متمرکز باشد، مطمئناً همیشه بهتر و بزرگتر از کسب و کاری خواهد بود که بر دلایل شخصی تمرکز دارد، زیرا تنها هدف آن برآورده کردن انتظارات شخصی نخواهد بود، در عوض، بر کسب و کار بودن تمرکز خواهد کرد. 

به فرانشیز فکر کنید

باز کردن حق امتیاز یک شرکت موجود بسیار ساده تر از راه اندازی یک کسب و کار از ابتدا است. با داشتن یک برند آماده، ایده و یک مدل کسب و کار، تنها چیزی که می توانید نیاز داشته باشید، بودجه برای اقدام خود و یک مکان خوب برای بهره مندی بیشتر است.

نام کسب و کار خود را اختراع کنید

مهم نیست چه صنعت یا محصولی را انتخاب کرده اید، درک تفسیر پشت مفهوم خود بسیار مهم است. قطعاً باید بدون داشتن یک برنامه مناسب و نامی زیبا که هم منحصر به فرد باشد و هم بازتاب دهنده کسب و کار شما باشد، از غواصی عمیق در کسب و کار خود اجتناب کنید. 

مشتریان مورد نظر خود را ساده کنید

بسیاری از مردم سعی می‌کنند بدون اینکه حتی یک ثانیه برای فکر کردن به اینکه چه کسانی مشتریانشان می‌شوند و چرا آن مشتریان از مشارکت در این تجارت با آنها خوشحال می‌شوند یا اصلاً چرا آن مشتریان آنها را انتخاب می‌کنند، عمیقاً در راه‌اندازی کسب‌وکار خود غوطه‌ور شوند. شما باید روشن کنید که چرا می خواهید با این مشتریان تجارت کنید.

یک طرح تجاری ایجاد کنید

لحظه ای که ایده کسب و کار خود را تعریف کردید، باید خود را با چند سوال مهم زیر سوال ببرید، مانند؛ هدف کسب و کار شما چیست، مشتریان شما چه کسانی هستند، اهداف نهایی شما چیست، چگونه با وجوه مدیریت خواهید کرد و بسیاری موارد دیگر. همه این سوالات در واقع می توانند به راحتی با کمک یک طرح تجاری ساختاریافته پاسخ داده شوند. در صورت عدم ایجاد و پیروی از یک طرح کسب و کار، هنگام تلاش برای ایجاد یک کسب و کار کاملاً جدید، می توان اشتباهات زیادی را مرتکب شد. شما باید پایگاه مشتریان هدف خود را بشناسید. چه کسی قرار است با شما تجارت کند و چرا؟ اگر نتوانید ثابت کنید که حتی اندکی تقاضا برای ایده شما وجود دارد، چه خواهید کرد؟

تحقیقات بازار را مدیریت کنید

یکی از مهمترین جنبه های ایجاد یک کسب و کار، مدیریت خوب تحقیقات بازار است. تحقیق در بازار به شما کمک می‌کند مشتریان مورد نظر، خواسته‌ها، انتخاب‌ها و اقدامات آن‌ها و همچنین صنعتی که انتخاب کرده‌اید و رقبای احتمالی‌تان را بشناسید زیرا دنیای کسب‌وکار درست مانند یک مسابقه است. به همین دلیل است که به شما توصیه می شود برای شناخت بهتر فرصت ها و ریسک ها، یک تحلیل رقابتی انجام دهید. همیشه بهتر و سودمندتر است که محصولات یا خدماتی متفاوت از رقبا داشته باشید. 

یک رویکرد فرار را تصدیق کنید

این چیزی جز سودمند نیست که همه چیز را در مورد طرح تجاری خود از جمله خطرات و بلایا در نظر بگیرید، در حالی که به چیزهای خوب فکر می کنید و رویا می بینید. به همین دلیل است که داشتن دوری از طرح تجاری برای ایمن سازی خود در مواقع اضطراری یا شرایط فاجعه بار ضروری است. حتی اگر فکر کردن به جنبه های منفی هرگز سرگرم کننده نیست، مهم است که آنها را فراموش نکنید و بیش از حد هیجان زده و مبهوت رویاها نشوید. 

وضعیت مالی خود را بررسی کنید

مهم نیست که چه کاری را شروع می کنید، قیمتی دارد و به خصوص در این روزها، گران خواهد بود. بنابراین باید به این فکر کنید که چگونه می‌خواهید با تمام موقعیت‌های مالی کنار بیایید. آیا در حال حاضر پول کافی برای پوشش هزینه های راه اندازی دارید یا به کسی نیاز دارید که به شما پول قرض دهد؟ اگر به فکر شروعی تازه با کنار گذاشتن هر منبع درآمدی هستید که اکنون برای دنبال کردن رویاهای خود دارید، آیا تا زمانی که شروع به کسب سود کنید آنچه لازم است برای پوشش مخارج خود و همچنین کسب و کارتان دارید؟ از آنجایی که بسیاری از کسب و کارهای تازه راه اندازی شده شکست می خورند زیرا هرگز این خطرات را در نظر نمی گیرند در حالی که بیش از حد بر رویاهای خود متمرکز هستند، این هشداری است برای شما برای بررسی وضعیت مالی خود.

گزینه های تامین مالی خود را در نظر بگیرید

در واقع چند گزینه برای تامین مالی کسب و کار جدیدتان وجود دارد. شما باید تجزیه و تحلیل کنید، هر ریسکی را در نظر بگیرید و بعد از یک طوفان فکری خوب تصمیم بگیرید که کدام یک برای شما و کسب و کارتان بهترین است. ممکن است وام های تجاری دریافت کنید که دریافت آن اغلب دشوار است. کمک‌های بلاعوض کسب‌وکار، که الزامات لازم برای پر کردن آنها را دارند، زیرا نیازی به بازپرداخت ندارند. سرمایه‌گذارانی که می‌توانند پول زیادی برای شما و کسب‌وکارتان فراهم کنند، اما احتمالاً برخی حقوق را در کسب‌وکار شما مطالبه می‌کنند. تامین مالی جمعی، که کاملا به جامعه ای که در آن زندگی می کنید بستگی دارد تا نیازهای مالی شما را تامین کند. همه آنها خطرات و مزایای خاص خود را دارند، بنابراین تصمیم گیری اینکه کدام یک برای موقعیت شما بهترین است، تقریباً به شما بستگی دارد.

راه اندازی یک کسب و کار آسان نبوده و نبوده است. اما غیرممکن نیست و هرگز نبوده است. با کار ذهنی خوبی که در برنامه ریزی قرار داده می شود، می توان آن را برای خود آسان تر کرد. قبل از بیان یک کسب و کار، باید علایق خود و آنچه را که در آن مهارت دارید مشخص کنید. سپس، شما باید در مورد آن موضوع تلاش کنید. اگر مطمئن نیستید از کجا شروع کنید، کارگاه های آموزشی متعددی در استانبول وجود دارد و ممکن است قبل از شروع یک تجارت، آنها را در نظر بگیرید. به عنوان مثال، اگر به آن علاقه دارید، می توانید به کارگاه آشپزی با سرآشپزهای غذاهای عثمانی بپیوندید.

سوالات متداول

چگونه یک فرد می تواند بدون پول یک تجارت تازه راه اندازی کند؟
-در واقع، شما می توانید یک کسب و کار را بدون هیچ بودجه راه اندازی راه اندازی کنید. شما باید ذهن و انرژی خود را روی طرح کسب و کار بگذارید تا بتوانید چیزی منحصر به فرد و دارای تقاضای عمومی را دریابید تا در مدت زمان کوتاهی در بازار رشد کنید. در حالی که ذهن و انرژی خود را روی برنامه ریزی کسب و کار گذاشته اید، به کار معمول خود ادامه دهید تا خطر ورشکستگی را کاهش دهید. پس از توسعه ایده و طرح کسب و کار خود، اولین کاری که باید انجام دهید این است که در زمینه بودجه خلاق باشید. همانطور که در مقاله خود اشاره کردیم، راه های زیادی برای تامین مالی کسب و کار شما وجود دارد و شما باید بهترین راه را برای خود و کسب و کارتان انتخاب کنید.
چگونه می توانم یک نام منحصر به فرد برای کسب و کار خود پیدا کنم؟
-ساده ترین کار این است که پس از طوفان فکری ایده های خود را در گوگل جستجو کنید زیرا اگر چیزهای دیگری به همین نام وجود داشته باشد که شما به ذهنتان خطور کرده اید، به این معنی است که می توانید آن را حذف کنید و دوباره فکر کنید. این روند احتمالا 90 درصد از ایده های شما را حذف می کند و به زودی با تنها گزینه تنها خواهید ماند. اطمینان حاصل کنید که نامی که انتخاب می کنید املای آسان و جالب باشد. بعد از اینکه نام را پیدا کردید، مطمئن شوید که یک علامت تجاری در مورد آن جستجو کرده اید و سپس ببینید آیا می توانید دامنه را نیز به عنوان نام دریافت کنید. ممکن است استخدام یک مشاور نام را در نظر بگیرید، اما با توجه به اینکه این یک تجارت جدید است، صرف هزینه برای یک مشاور نام چندان منطقی نیست، حداقل از نظر مالی.
بزرگترین چالش هایی که ممکن است در راه اندازی یک کسب و کار با آن مواجه شوم چیست؟
- تهیه یک برنامه تجاری و رعایت آن، یافتن کارمندان خوب برای استخدام، کمبود جریان نقدی، ارائه محصول یا خدمات منحصر به فرد، کار کردن بیش از آنچه فکرش را می کردید، دانستن نحوه اخراج کارکنان بد، و حفظ تعادل بین کار و زندگی برخی از چالش های مهمی است که ممکن است و به احتمال زیاد با آن روبرو شوید.
چگونه می توانم از ایده شگفت انگیز خود محافظت کنم؟
-اگرچه ایده ها منحصر به فرد هستند و به هر فرد به طور جداگانه تعلق دارند، زمانی که آنها از ذهن شما خارج شوند، سخت است که آنها را در مسیر خود نگه دارید زیرا هر کسی می تواند آن را ادعا کند. برای جلوگیری از این امر، ساده‌ترین کاری که می‌توانید انجام دهید این است که یک پتنت برای آن بگیرید و آن را برای خود تضمین کنید.
برای بررسی اینکه آیا ایده اختراعی که دارم قبلا اختراع شده است یا خیر، چه کار کنم؟
-ساده ترین کار این است که آن را در گوگل جستجو کنید، اما برای اطمینان صد در صد می توانید به دفاتر ثبت اختراع یا علائم تجاری نیز مراجعه کنید.